大相撲の人気力士、翔猿に凄絶なパワハラ疑惑が浮上し、角界に衝撃が走っています。
週刊誌の報道によれば、付け人に対する暴行や不適切な物品の購入強要があったとされ、複数の弟子が部屋を去る事態に発展しているようです。一方で、翔猿側は「事実と異なる」と強く否定しており、情報は錯綜しています。本記事では、報道されたパワハラの内容、翔猿本人の主張、そして日本相撲協会の対応について、最新の資料をもとに整理して解説します。
翔猿に報じられたパワハラ疑惑の具体的経緯
週刊新潮によって、追手風部屋に所属する人気力士・翔猿の衝撃的なスキャンダルが報じられました。その内容は、自身の身の回りの世話をする「付け人」たちに対し、日常的に過酷ないじめや身体的な暴行を行っていたというものです。
報道の主なポイントは以下の通りです。
- 付け人4名に対する長期的な執拗ないじめ
- ナプキンや女物のパンツといった、本来業務に関係のない物品の購入強要
- 顔面を蹴り上げるなどの暴力行為
- 沸かしすぎた熱湯風呂への入浴強要
特に、公共の場での羞恥心を煽るような買い物指示は、精神的な屈辱を与えるハラスメントとして大きな議論を呼んでいます。
報道されたパワハラの主な内容
私的な物品の購入強要と心理的いじめ
報道によれば、翔猿は付け人に対し「ナプキンと女物のパンツを買ってこい」と命じたとされています。これは単なる雑用の範疇を超えた、個人の尊厳を傷つける嫌がらせです。こうした心理的な圧迫により、将来を嘱望されていた複数の付け人が精神的に追い詰められ、退職に追い込まれたという深刻な実態が指摘されています。
付け人への暴行と過酷な稽古
身体的な被害も報告されています。ぶつかり稽古の枠を超え、倒れた付け人の顔面を蹴り上げるといった過激な暴行があったと報じられました。これらは指導としての「厳しさ」ではなく、現代の基準では明らかなバイオレンスとみなされます。土俵上の華やかな姿とは裏腹の、閉鎖的な空間での凄惨な光景が浮き彫りになりました。
翔猿側の反論と日本相撲協会の対応
翔猿本人は「事実と異なる」と全面否定
一連の報道に対し、翔猿本人は「事実無根である」と内容を強く否定しています。両国国技館での取材に対しても、報道内容の多くが事実と異なると主張し、週刊誌側に対して法的措置を検討する意向も示唆しました。土俵で見せる「フライングモンキー」らしい軽快な動きと真面目な稽古姿勢を知るファンからは、困惑の声も上がっています。
相撲協会による聞き取り調査の現状
日本相撲協会はこの事態を重く受け止め、すでに聞き取り調査を開始しています。コンプライアンス委員会を通じ、部屋の関係者や元弟子への事実確認を進めています。
| 項目 | 内容・進捗 |
| 調査主体 | 日本相撲協会 コンプライアンス委員会 |
| 主な調査対象 | 翔猿、追手風部屋の親方、元付け人、現役弟子 |
| 検討される処分 | 厳重注意、出場停止、あるいはそれ以上の重い懲戒 |
現在は双方の主張が真っ向から対立しており、調査の進展が待たれる状況です。
なぜ角界でパワハラが繰り返されるのか？背景と課題
相撲界には、古くからの「伝統」と「上下関係」を重んじる文化が根付いています。しかし、この特殊な組織文化が、現代の労働環境やハラスメント防止の意識と大きく乖離していることが、労務トラブルの温床となっています。
伝統と現代の対比
| 項目 | 伝統的な角界の価値観 | 現代の労働環境・法律 |
| 上下関係 | 絶対的な師弟・兄弟子関係 | 優越的地位の濫用禁止（パワハラ防止法） |
| 指導方法 | 厳しい稽古や身の回り世話 | 業務上の必要性を欠く苦痛付与は禁止 |
| 問題解決 | 内部の情義や親方の判断 | 内部通報窓口や法的透明性による解決 |
伝統ある相撲界の組織文化は、長年風雨に耐えてきた**「巨大な古い大木」**のようなものです。内側でハラスメントという腐朽が進んでいても、外側の立派な樹皮に隠れて気づきにくいですが、放置すればいつか根底から倒れるリスクを孕んでいます。
まとめ：翔猿パワハラ報道の真相解明が待たれる
結論として、翔猿のパワハラ疑惑は報道内容と本人の主張が大きく食い違っています。かつて貴闘力氏が自身のYouTube等で指摘したように、角界特有の閉鎖性が問題を長期化させている側面は否めません。
- 週刊新潮が報じた内容は、物品購入強要や身体的暴力を含む深刻なもの
- 翔猿側は「事実無根」として法的措置も視野に否定
- 日本相撲協会は本格的な調査を実施中
ファンとしては、土俵上の活躍を期待するとともに、一日も早い事実確認と、誰もが安心して相撲に打ち込める健全な環境作りを願うばかりです。今後の公式発表を注視しましょう。
相撲界の改革や不祥事に関する最新情報を見逃さないよう、引き続き動向をチェックしていきましょう。
